酒店收益管理基本原理计算公式

admin2年前酒店管理4277

  一、收益管理基本原理

  收益管理基本原理主要 是根据当地市场的供求关系来决定房价;

  【1】供大于求时,降低房价,增加预订数量,使收益最大化;

  【2】供不应求时,提升房价,使收益最大化;

  【3】调整或优化客源结构,使收益最大化。

  二、平均房价计算公式

  平均房价一客房总销售额÷实际客房出售数

  如A 酒店有客房 100 间,其中 60 间为标准间,房价 180 元/间;40 间为单人间,房价 160元/间;当日房价以 8折优惠,标准间房价 144 元/间,单人间 128 元 /间,实际出租房为80 间,其中标准间 40间,单人间 40 间,则当日客房总销售额=144X40 +128X40=10 880.日平均房价=10 880÷80=136 元。

  三、出租率计算公式

  出租率一 (实际出租房间数÷可供出租房间数) X 100%如B 酒店有客房125 间,当日出租间数为89 间,则出租率=(89÷125)X100%=71.2%。

  四、每房日平均收益( RevPAR)计算公式

  可以用两种方法计算出 RevPAR。

  公式(1): RevPAR 一实际客房收入一可供房总数。仍以上面A 酒店为例,A 酒店的RevPAR=10880=100=108.8。这个数字表明,该酒店每间客房产生了 108.8 元的收入,经营状况尚可。

  公式(2): RevPAR=出租率X平均房价=80%X 136=108.8假如上述 A酒店实际出租房为 50 间,其中标准间 30 间,单人间 20 间,则当日客房总销售额=144X 30 +128X20=6 880;日平均房价=6 88050=137.6 元:出租率=(50÷I00) X100%=50%: RevPAR-6 880=100=50%X137. 6=68. 8

  RevPAR(指每间可供租出客房产生的平均实际营业收入) 是一个非常重要的指标。因为光看出租率,我们并不能判断一个酒店的经营优劣,同理,仅凭平均房价我们也不能做出判断。而 RevPAR 则可以帮助我们比较全面地了解一个酒店的经营状况,因为它从出租率和平均房价两个方面来考察酒店的经营。举例来说,设一个酒店有 100 间客房,它的RevPAR 是 100 元,那么不用任何计算器,也能够计算得出,客房总营收=I00X100X365=3 650 000 元。

  举例说明,一家客房数为 100 间房的酒店,如平均房价下降 5元,出租率下降 4.5%,而导致 RevPAR 下降 10%,最终造成了全年毛利润严重下滑。全年毛利润比原先减少:1528750-1280423=248 327,即减少 24 万多元。

  五、理想的平均房价计算公式

  (1)理想单人房平均房价一门市价出售的单人间收入=单人间总房数如有一家经济型酒店有房 100 间,其中单人间 25 间,门市价 160 元: 双人间 50 间,门市价180 元; 大床房 25 间,门市价 180 元,则该酒店理想的单人间平均房价=25X160=25=160元。

  (2)理想双人房平均房价=门市价出售的双人间收入双人间总房数上例中酒店的理想双人房平均房价=50 X 18050=180 元(3) 理想大床房平均房价=门市价出售的大床房收入大床房总房数上例酒店的理想大床房平均房价=25X180-25=180 元


相关文章

酒店客房卫生的检测项目居然有这么多

  【说一些平时打扫卫生容易被忽视的地方】  1、带抽屉的家具的抽屉里,你永远想象不到客人会偶尔塞什么进去  2、有脚的床的床底,和其他有脚的家具下面,也各种毛发、绒毛、垃圾的集散地  3、洗手台下防...

酒店前厅管理知识

  酒店前厅管理知识  前厅规模的大小尽管受到管理知识人本管理是酒店管理的核心之一。  酒店是为人服务的,提供住宿,提供餐饮,是人对人提供生活所须的服务终端。故而,人本管理也是酒店管理的核心之一。何为...

做好酒店安全管理工作的对策

  做好酒店安全管理工作的对策  (一)加强对员工的安全教育  1、对服务员进行严格的录用培训。酒店的招聘员工时,应严格把关,防止一些不良分子混入酒店员工队伍,对所有招聘的员工要经常性地进行培训教育,...

酒店管理系统的分类与功能

  1.酒店预订系统是什么?  酒店预订系统是一种在线预订平台,旨在让客户可以在线预订酒店客房并支付费用。此外,酒店预订系统可以进行房间管理、价格控制和报表统计。  2.酒店前台管理系统是什么?  酒...

酒店智能化如何提升顾客体验

  随着科技的飞速发展,酒店业也在创新变革中不断前进,迎接更高标准的顾客需求和体验。酒店智能化作为新型服务体系已经成为各大酒店的研发和落地重点,改变了顾客使用酒店服务的方式,整合资源,提高效率,那么,...

酒店管理军规

  酒店管理军规  第1条军规:公司利益高于一切  公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。  ...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。