酒店对于节日营销应该注意些什么

admin2年前酒店管理2366

  给大家讲一下酒店如何避开几个做节日活动推广的坑:

  一、不要闷着头做方案,做了后只是自己酒店内部人员自嗨,很多酒店做出来的方案都是只在店里做传播,要进店里的客人才知道酒店是有这么一个活动。

  店内的方案准备起来容易,如何把方案宣传出去才是大学问。

  要重视方案在外面的传播,以拉来新客人为最重要目的。可以用互联网的方法把方案传播出去如广点通、朋友圈广告、头条广告……现在的这些互联网广告都非常精准和便宜。

  二、方案一定要站在客人的角度来写,不要只写我们有的,而是要写客人需要的, 像钓鱼一样,知道鱼喜欢吃什么饵才行。

  三、方案要简洁容懂,过目不忘!不要写得长长的,除了自己酒店内部人员,没有一个客人是有耐心读完的。这叫感动了自己,恶心了别人!

  四、每一个活动的推广,一定只推一个主意,不要一次性的又想推会员又想推套票更想推钟点房,心太贪点太多,中心不明确反而会让活动推广非常的没效果。

  五、不要所有的节日都想利用起来为酒店推广所用,每个节假日都推出活动方案,太多了让客人也有审美疲劳,效果低下让酒店员工也怀疑人生。


相关文章

酒店摆摊记:烟火气中的转型之路

酒店摆摊记:烟火气中的转型之路

夜幕降临,华灯初上。在城市的繁华商圈,一家五星级酒店的门口支起了几张小摊,烤串的香气混合着酒店大堂飘来的香水味,形成了一种奇妙的和谐。这不是电影里的场景,而是当下许多高端酒店的真实写照。疫情过后,酒店...

酒店数字化转型的核心是什么

  在酒店数字化转型中,核心问题是改变酒店经营和管理中的信息不对称,从而降低资源的损耗。例如,传统的客房服务通常需要客人通过电话或者亲自去前台提出需求,这种操作方式容易产生信息传递的误差,导致资源浪费...

酒店前厅管理知识

  酒店前厅管理知识  前厅规模的大小尽管受到管理知识人本管理是酒店管理的核心之一。  酒店是为人服务的,提供住宿,提供餐饮,是人对人提供生活所须的服务终端。故而,人本管理也是酒店管理的核心之一。何为...

在酒店寸土寸金时代 如何提高公共空间的坪效收益

在酒店寸土寸金时代 如何提高公共空间的坪效收益

作为酒店人,你会不会对酒店大堂过于关注?我努力改变自己的思维,回忆自己作为消费者的岁月,只是走进一家陌生的酒店,带着好奇和诚惶诚恐的心情看着眼前的空间。毫无疑问,大堂不仅是客人对酒店第一印象的窗口,也...

浅谈客房计件制的利与弊

 一、什么是计件制  计件工资制是指按照生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬,而不是直接用劳动时间来计量的一种工资制度。  计件工资制是间接用劳动时间来计算工资的制度,是计时...

酒店收益管理需要注意什么

  1.酒店收益管理的定义是什么?  酒店收益管理是指酒店通过有效的市场定价和资源分配来提高收入的管理过程。  2.酒店收益管理的目标是什么?  酒店收益管理的目标是实现可持续的利润增长,提高酒店的市...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。