酒店管理三正行动纲领第八章
酒店管理三正行动纲领第八章 战略管理
第十七条 战略发展原则
集团的战略发展原则是：实事求是，易衡发展，稳中求快。
实事求是是我们实施战略管理的方法论。即是一切从实际出发，准确把握市场机遇和发展趋势，客观评估我们的优势和劣势，有所为有所不为，既不坐失良机，也不轻易冒进。易衡发展是我们实施战略管理的均衡原则。即是以客观事实为依据，求变、求新、求发展，同时，要正确处理好发展和平衡的关系，在平衡中求发展，在发展中求平衡。
稳中求快是我们实施战略管理的速度原则。即是要求我们首先要苦练内功、增强实力，在谋求发展的同时，有效控制风险，并正确解决速度与效益的关系，坚持效率优先、效益优先，切忌贪大求全、急功近利、好高骛远。
第十八条 战略定位
集团的战略定位是：以传统产业为依托，走科技兴业之路，谋求并达成产业资本和市场资本的结合。
传统产业是社会永久的需求，我们有经营传统产业的现实基础和成功经验，它是集团生存和发展的强有力的依托；同时，我们也要适应社会发展及不断变化的市场需求，不断运用科学技术，优化管理机制，把握市场动态，提高服务质量，提升产业资本价值，创造产业资本与市场资本结合的条件。产业资本是我们业已形成规模并正在产生效益的经营实体，市场资本是游离在外的尚未被我们吸纳的资本，我们的目标就是要吸纳市场资本，用以发展产业资本。
