酒店要如何才能快速发展呢

admin4个月前酒店管理291

  酒店要如何才能快速发展呢?相信这是很多人都非常关心的一个话题,今天酒店管理公司将会为大家讲述一些酒店能够快速发展的方法,希望对大家有所帮助。

  他一个刚刚来到酒店的人怎么在我们的地盘来指手画脚呢?相信这是许多酒店在新的管理者在刚入酒店时都会有这样一种心态,会产生这种想法,一是因为他们认为自己有多年的职业经理和管理理念,二是在之前酒店发展的速度和业绩都是他们做出来的,会产生这样的想法也是不可避免的。

  当然产生以上这种情况,如果酒店方面不合作的话,就是在浪费酒店资源,严重的话会造成酒店发展滞后,甚至会带来一些不必要的损失。所以酒店管理管理公司派驻的管理团队在进驻酒店时,必须信任在前。要么不请,请进来不信任,还不如不请。

  一些酒店请专业的酒店管理者,就好像在请戏班子似的,进门三盘,上堂四考,然后一众七大姑、八大姨的斜着眼看你出招。这样一来,搞得酒店管理者也没有专业心态了。大家都是斗鸡心态,动不动就是PK挑战,动不动就装神弄鬼。因为客户是怀疑心态,所以酒店管理者想的也就不是如何更客观、如何更专业,而是如何迷惑客户,如何蒙哄过关。有时甚至要言过其实,以便矫枉过正。

  其实,酒店管理者工作的特殊性注定了他不是一个供应商或服务员。酒店管理者,是启智者、是执行者。如果客户没有了拜师心态,神仙也没法让你改变。杯中不空,如何倒进水呢?

  酒店管理者来到一个新酒店,能不能做到尽善尽美还要要看他愿不愿意,毕竟中规中矩的做就能达到合同要求。就好比百灵鸟不开心,你能逼她唱出美妙的音符吗?酒店管理者在酒店的时间里,就是老板的代言人和执行者,所以酒店必须培养出他们强烈的归属感。

  酒店找酒店管理公司谈合作,常常是要求产出多多益善,而付出时则锱铢必究。能理解,但不能原谅。

  项目质量的根本保障就是投入项目的时间与资源,如果预算足够,酒店管理公司为了解决项目问题,投入高端人力与其他资源,是有决心和基础的,更保证了酒店实现目标。预算紧巴巴的,自己过生活还寅吃卯粮呢,不减少自己时间投入已是万幸了,如何加大优质资源的投入呢?


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