亚太地区， 谷歌垂直旅行搜索主管 Laura-Marie Arens 指出，该公司发现搜索旅行查询在3月和4月下降到正常水平的三分之一，但在5月开始恢复。在行业发布会上，她宣布了旅游业的趋势：一个旅行者的旅行充满了不确定性。7月份的一项内部研究显示，84%的搜索是关于边境关闭、旅行禁令和入境要求；其次，旅行者更注重健康和安全，近三分之一的消费者计划在未来六个月内在中国旅行。因此，可能代表一种变化的是，阿伦斯说，私人住宅的回收率比世界上其他类型的酒店都要快。“人们认为租度假屋更安全， 更容易进行社交疏远，可以自己管理食物”。
一家初创公司的稳定收益实践
在这个大流行的时代，这几乎成了老生常谈。——创业公司希望利用危机引发的趋势。
这次我们来到了企业房市，非常适合紧张的商旅人士，羽翼未丰的预订平台AltoVita也找到了机会。
创始人 Karolina Saviova和Vivi Cahyadi 于2016年年底注册成立了该公司，在主要作为“非标准住宿”供应商培训一年后，他们于 2018年1月 成立了该公司。在其2万多套中，这部分占80%，其余为较为传统的酒店式服务公寓。该平台允许公司旅行经理为员工寻找和预订长期住宿、搬迁或临时项目和任务。
它将这些旅行经理与物业管理公司、物业经理和业主联系起来。Saviova说“我们管理经理”，并声称AltoVita已经实现了这种住宿的自动采购，弥补了技术基础设施一直缺乏这种直接联系的缺陷。
到目前为止，这家初创公司已经从天使投资者那里获得了融资，主要来自房地产行业，但在未来几周，该公司将宣布第一轮机构融资。这是一个相对拥挤的市场，相比Expedia、Booking、com、Airbnb等提供更个性化住宿的公司，但AltoVita认为，它可以在Airbnb的时尚住宅和传统统一的服务式公寓之间找到最佳选择。
AltoVita的概念来源于他们在频繁变化的国家令人失望的经历。
卡西亚迪说，在我们的职业生涯中，我们都搬过很多次家，也经历过很多搬家的挫折。这就是AltoVita成立的原因。“我们的想法是帮助Airbnb旅行者，让他们不会有这种冒险的可怕经历。我们的验证程序更为严格，每次入住前我们都会对物业进行检查。”
这是一个很好的说法，但是在新冠肺炎旅游流行的时代，卫生标准决定了一个品牌的成败。AltoVita还希望利用其他趋势，包括人才流动和成本降低。
发展中的领域。
总的来说，除了那些成功为危机救援人员提供服务的酒店，其他酒店都经历过困难时期。中国，的情况正在改善，但欧洲，大部分地区前景黯淡。替代住宿和酒店式公寓更好。酒店式服务公寓是带家具的公寓的总称，可以住的时间较长，通常有较大的居住和睡眠面积，有厨房、洗衣机等设施。
公寓服务提供商艾登运营拥有洛克、SACO、摩尔盖特和威滕堡。该公司声称，这些公寓比酒店更灵活，因为独立公寓将公寓生活的灵活性与一致的安全卫生水平相结合，为旅行者提供体验，这是旅行者因为疫情而积极寻求的。
奥拓维塔在布拉格提供一套每晚2287美元的顶层公寓。图片：AltoVita
“在封锁期间，我们的平均停留时间从10天增加到40天。随着我们摆脱更严厉的封锁，我们的需求正在大幅增加，”一名发言人告诉斯基夫特。
与此同时，专业组织CAP Worldwide在危机期间看到了“大量”需求。自7月份以来，随着企业客户鼓励员工重返工作岗位，需求已经稳定下来。
该组织的创始人乔雷顿(Jo Layton)指出，在许多情况下，酒店、招待所和度假屋的关闭增加了对长期住宿选择的需求，这些行业通常使用提供热早餐的低成本替代方案，如建筑业和包括无家可归者和寻求庇护者在内的社会住房。
伦敦品牌酒店拥有169套公寓。酒店表示，到目前为止，今年月平均入住率为59%，比去年增长10%，平均入住时间为21晚。
“展望今年剩余时间，我们目前的月平均入住率为51%，而去年同期为24%。”有趣的是，从9月到12月，我们的平均入住时间增加到了44晚，而去年同期是9晚。”一位发言人说。
由于英国，旅游限制的不确定性，预订窗口也在缩小，因此入住率预计将在未来几个月内上升。
多元观点
这是一个不断增长的市场，那么AltoVita打算如何利用呢？
在“另类住宿”进入的主流市场，它的名字可能会让它领先一步。人们对短期租赁公寓和假日租赁房的兴趣正在高涨。今年8月，Booking.com透露，第二季度新预订的住房中，有40%是替代住房。预订控股公司总裁兼首席执行官格伦福格尔(Glenn Fogel)告诉Skift Global 论坛，这种意识可能会存在很长一段时间。
广告技术公司Koddi也将其服务扩展到此类房产的所有者。
对于公司来说，随着那些在家工作的员工最终开始重新建立联系——，无论是为了合作还是为了保持自己的理智，在公司呆久了的人可能会增加。卡西亚迪。说，“我们专门为寿命更长的人提供服务。他们的需求是调动人才，而不是开销售会。公司会调动人才，有时候需要在同一个时区工作。他们会选择两个房间而不是一个房间作为办公空间。”
预订时间一般在30天到6个月不等，但为了降低成本，会延长预订时间。萨维奥娃说，如果公司员工长时间使用同一栋房子，他们甚至可以轮班工作。她补充说，“我们试图展示的是，其他类型的供应商可以提供同样的质量(酒店式服务公寓)，尽管他们的投资组合不需要放在一个屋檐下。”
但是，危机中虽然有机会，但也有成本。酒店遭受损失的同时，市中心也遭受损失，因为游客和员工都避开了人多的地方。
CAP Worldwide的Layton指出，“不幸的是，从市场份额的角度来看，危机期间，市中心的需求低于地区，即使鼓励人们重返办公室，这种情况似乎仍在继续。”
“这种趋势与正常需求完全相反。伦敦和爱丁堡(很像纽约)曾经是全国房价和入住率最高的城市，但二线城市或地区正经历着持续的需求，可能是因为这些市场产品不够饱和。”